Jueves, 28 Enero 2021 15:38

El rector presenta su memoria de gestión al Claustro en su primera sesión ordinaria  Destacado

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Inicio de la presentación del informe de gestión del rector al Claustro. Inicio de la presentación del informe de gestión del rector al Claustro. G.C.

También se ha elegido la mesa de este órgano de gobierno y conocido la memoria del defensor universitario 

 Esta mañana, por vía telemática, ha quedado constituido el nuevo claustro de la Universidad de Córdoba que en su primera sesión ha procedido a la elección de los miembros de su Mesa y conocido las memorias anuales del rector y del Defensor Universitario. 

Inicialmente se formó una mesa de edad constituida por el rector, José Carlos Gómez Villamandos, y la secretaria general, Carmen Mingorance Gosálvez, como miembros natos a quienes acompañaron Eduardo Collantes-Estévez por el sector A, Francisco de los Ríos López por el B, Rosa Adarve Salgado por el C y Abdulwahid Jiménez por el D.

Tras la presentación de candidaturas quedaron proclamados como vocales de la mesa, al ser candidatos únicos, Mª Dolores Redel Macías por el sector A, Ana Luján Jiménez por el B y Ángel Manuel López Vilchez por el D. Por el sector C resultó elegido Juan Rafael Baena Prados con 18 votos por 1 voto obtenido por Paula Murillo Romero. 

Informe del rector

El rector, José Carlos Gómez Villamandos, ha presentado su informe anual de gestión en el que ha trazado de manera detallada la actividad docente, investigadora y de gestión llevada a cabo por la UCO a lo largo del curso 19-20, marcada por el impacto de la situación sanitaria ocasionada por la COVID-19. La reacción de la Universidad a la pandemia en todos los ámbitos ha contado con un capítulo específico en la memoria. En su intervención, Gómez Villamandos ha destacado y agradecido el “enorme esfuerzo de profesorado, personal de administración y servicios y estudiantado que ha hecho posible el traslado de la docencia y el resto de la actividad a un formato virtual, cuando nuestro modelo es presencial”. “Podemos afirmar – ha señalado- que nuestra Universidad, ha estado a la altura de las circunstancias en un momento crítico, nuestra actividad no se ha detenido, nuestra formación se ha realizado con todas las garantías de calidad y las líneas estratégicas y medidas para alcanzarlas han seguido desarrollándose, buscando métodos alternativos a los habituales, cuando ha sido preciso, para que así fuera”. El rector ha destacado que “ha sido un año donde hemos dado lo mejor de nosotros mismos y hemos comprobado y demostrado que la Universidad de Córdoba es un proyecto colectivo, que asumimos nuestra responsabilidad con la sociedad a la que nos debemos como universidad pública”.

Dentro del campo académico, el rector ha repasado las cifras, recordando que el pasado curso se matricularon en los estudios de grado 14.099 estudiantes y se cubrieron un total de 3.875 plazas de nuevo ingreso. En el apartado de másteres, el número de estudiantes matriculados en el curso 2019/20 se elevó a 2.007, frente a los 1.805 del curso anterior, continuando con la línea de crecimiento anual y en Doctorado la cifra de doctorandos se situó en 1.740, siendo 432 de nuevo ingreso. Esta cifra total refleja un crecimiento total de más del 10% respecto al número de matriculados en el curso anterior. El número de doctorandos extranjeros ascendió a 652, lo que representa el 37% del total de matriculados. 

Gómez Villamandos ha apuntado también los buenos indicadores en materia de calidad tanto de la docencia como de los servicios que presta la UCO y resaltado los indicadores positivos de las encuestas, así como los sellos internacionales de calidad obtenidos por la UCO.

En el apartado dedicado a los estudiantes, Gómez Villamandos ha destacado el incremento en un 10% del presupuesto destinado al Plan Anual de Becas Propias, cifrado en 2.800.000 euros y el refuerzo económico de las becas solidarias y de exclusión social que se han visto elevadas en un 36% y un 11,8%, respectivamente, respecto al curso 2018-19. Igualmente, ha repasado los resultados del Plan Anual de Captación de Estudiantes 

También relacionado con el alumnado, el rector ha repasado las cifras relativas a orientación laboral y las acciones de emprendimiento que, entre otros datos positivos, arrojan una valoración muy positiva por el estudiantado, así como la gestión de 1.023 ofertas de empleo gestionadas.

En relación con la movilidad internacional, Gómez Villamandos ha destacado el aumento presupuestario del programa propio, así como el incremento de plazas en todas las convocatorias. La universidad de Córdoba se ha colocado en las diez universidades españolas con más programas KA107 con países asociados. La continuada apuesta de la UCO por el fomento del plurilingüismo puesta de manifiesto, entre otras acciones con la oferta de 11 módulos bilingües en seis centros diferentes ha sido otro de los puntos abordados en la memoria presentada hoy.

En materia de investigación, Gómez Villamandos ha destacado, la apuesta por apoyar y fomentar la investigación en la UCO que se ve reflejada una inversión propia cuantificada en 2.208.873,22€. A lo presupuestado de forma específica para el Plan Propio (1.344.900€), hay que añadir las renovaciones de las ayudas a los proyectos y la de contratos predoctorales y postdoctorales concedidos en las convocatorias de 2017, 2018 y 2019. Asimismo, hay que adicionar la importante partida de cofinanciación de los contratos de convocatorias públicas competitivas (Ramón y Cajal, Juan de la Cierva, Personal Técnico de Apoyo del MINECO, etc.…) que asciende a un total de 485.000 €.

En lo que se refiere a los recursos humanos, continúa la apuesta por el talento docente e investigador, incluyendo acciones destinadas a apoyar al personal en sus diferentes etapas: grado y máster (becas semillero), predoctoral (contratos de personal investigador en formación) y postdoctoral.”. 

El incremento continuado y sostenido, durante los últimos cuatro últimos años, de los fondos dedicados a investigación pone de manifiesto, en palabras del rector “la apuesta decidida de la Universidad de Córdoba por la inversión en Investigación”, un hecho que se constata en los indicadores de visibilidad de la producción científica de la UCO que se coloca en los primeros puestos nacionales. Con relación a la capacidad de captación de fondos externos en convocatorias públicas competitivas, en la última convocatoria resuelta del Ministerio de Ciencia e Innovación (2019), se consiguieron 44 proyectos, por una cuantía de 4.995.000 de €, con una dotación de 2 contratos FPI asociados, lo que ha supuesto un incremento del 300 por cien respecto a la convocatoria anterior. En la convocatoria de 2019, han sido 114 las solicitudes presentadas por nuestro PDI, frente a las 89 de la convocatoria 2018, por un total de 15.587.061,00 €. Como grandes hitos, el rector ha destacado la obtención por parte del Departamento de Agronomía de la acreditación como Unidad de Excelencia María de Maeztu 2019, la concesión de la Junta de Andalucía del proyecto AgroMIS al ceiA3 con un importe de 970.000 euros; la obtención de 991.015€ del proyecto Lifewatch ERIC Indalo de la Comisión Europea para liderar el Observatorio de Bosque Mediterráneo y de 700.000€ para el proyecto europeo que pretende desarrollar entornos de realidad virtual (ERV)

También las actividades de transferencia e innovación han sido abordadas en el informe del rector, que ha señalado como elemento vertebrador de estas acciones el Plan Propio y destacado el trabajo desarrollado por la OTRI, cuya facturación se eleva a 2,62 millones de euros. En el apartado de internacionalización de la I+D+i, Gómez Villamandos ha reafirmado la apuesta por de la UCO y el éxito de los dos proyectos H2020 concedidos coordinados por la Universidad de Córdoba, lo que ha incrementado notablemente el importe que la UCO va a recibir de la Comisión Europea. La creación de las Cátedras Universidad Empresa agrupadas bajo una misma normativa para consolidar “su carácter institucional como herramienta de la Universidad para su relación con el sector productivo y la sociedad”. 

El proceso de estabilización de plantilla tanto de Personal Docente e Investigador como del Personal de Administración y servicios ha sido otro de los puntos abordados por Gómez Villamandos en su informe. En este sentido, el rector ha señalado que su equipo de gobierno continúa con el compromiso adquirido en su Oferta de Empleo Público ampliando la tasa de reposición reservada para el colectivo del Programa Ramón y Cajal a otros programas posdoctorales competitivos nacionales o internacionales, incluyendo el PDI interino en los procesos de estabilización y aplicando otras medidas estratégicas relativas a otros sectores del PDI. Además, se están desarrollando los acuerdos firmados en la Mesa General de Negociación de las Universidades Públicas de Andalucía, que suponen una mejora de las condiciones de trabajo del profesorado. De esta forma se ha continuado la retribución de quinquenios y sexenios al profesorado contratado laboral fijo y la apertura de la evaluación de los complementos autonómicos. En materia de Personal de Administración y Servicios (PAS) se ha mantenido el compromiso de mantenimiento del empleo e incremento de la plantilla 

El rector ha abordado también diversos aspectos de la vida universitaria, gestión económica, comunicación, secretaría general y en materia de infraestructuras, destacando la implantación del nuevo sistema integral de gestión Univérsitas XXI. 

Memoria del defensor

El Claustro también ha conocido la memoria anual del defensor, Miguel Agudo Zamora ,en el periodo comprendido entre el 1 de octubre de 2019 y el 30 de septiembre de 2020. El número de solicitudes planteadas ante el Defensor Universitario se ha mantenido en la misma línea que en los cursos anteriores. En total, a lo largo del pasado curso académico se han abierto 145 expedientes, que afectan a más de 350 personas, provenientes de todos los colectivos y de todos los centros de la Universidad.  De ellos, el 28% (40) han sido consultas; el 27% (39) corresponde a mediaciones; un 23% (34) a reclamaciones y el 22% (32) son quejas.  Por colectivos, el 72% de las actuaciones (105) fueron a petición del alumnado, el 19% (27) de Personal Docente e Investigador (PDI), el 5% (7) procedieron de Personal de Administración y Servicios (PAS) y un 4% (6) a otros colectivos, empresas y entidades que se relacionan con la UCO.

El tipo de problemas que afecta a cada uno de los estamentos de la Universidad de Córdoba es muy dispar. De esta manera, mientras que en el colectivo de estudiantes las principales demandas de actuación tuvieron que ver con becas, evaluación por compensación, exámenes y evaluación y aspectos relacionados con la matriculación, en el del PDI sus intereses se centraron en la actividad docente y en los concursos de plazas de profesorado. En el PAS los asuntos han sido de temática variada.

Agudo también ha abordad la incidencia de la pandemia en la actividad de la defensoría universitaria que ha tratado, entre otros, asuntos derivados de la imposibilidad de poder acudir a prácticas presenciales, así como consultas y, en algunos casos, quejas relativas a los medios de evaluación implementados.  

 

NOTA: EN EL APARTADO DE DESCARGA DE ARCHIVOS ADJUNTOS QUE SE ENCUENTRA AL PIE DE ESTA INFORMACIÓN, ESTÁN DISPONIBLES LAS MEMORIAS Y PRESENTACIONES REALIZADAS AL CLAUSTRO POR EL RECTOR, JOSÉ CARLOS GÓMEZ VILLAMANDOS Y EL DEFENSOR UNIVERSITARIO, MIGUEL AGUDO ZAMORA.

 

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